1、依據生產任務單及其交貨期實施生產日程計劃,合理分配生產任務,保證車間生產通暢,產品配套,均衡地轉給下道工序,服從公司管理按時保質保量的完成生產任務。
2、審核各工序生產日報表,保證準確開據逐日單并及時上交統計，配合技術、財務部門核定內部工價、工時。
3、負責車間人員、設備的組織、調度、指揮,對生產過程中出現的問題及時協調解決,組織技術、質量部門等會商解決與其相關的問題,對協調不了的問題及重大問題要及時上報總經理。